Станционное управление и магазины: новый выбор для глобальной электронной коммерции

Разница между сетевым и магазинным клубами

Для тех, кто работает в области кросс-бордерного электронного коммерса, сетевые и магазинные клубы могут быть вполне знакомыми. Сетевые клубы подразумевают использование нескольких сайтов для продажи, а магазинные клубы представляют собой наличие нескольких магазинов на сторонних платформах. В начале своего развития некоторые люди достигали успеха на платформе электронной коммерции с помощью сетевых клубов, но сейчас все еще есть продавцы, выбирающие магазинные клубы на сторонних кросс-бордерных платформах для продажи.

Происхождение сетевого клуба

Я работаю в строительной отрасли уже много лет и помню, что примерно в 09 году, кросс-бордерный электронный коммерс был еще не очень популярен, но некоторые люди уже понимали потенциал зарубежных рынков. Тогда некоторые предприниматели использовали иностранные системы для создания интернет-магазинов, основным методом продвижения были SEO и трафик от Google. В начале конкуренция была невелика и практически можно было легко получать заказы.

Развитие электронной коммерции

Со временем электронная коммерция дошла до платформы таких третьих сторон, как Amazon, eBay и AliExpress, и всё больше продавцов присоединялись. Независимые сайты временами оставались пустыми, и некоторым компаниям приходилось сталкиваться с трудностями. Сейчас многие компании выбирают модель SaaS для расширения бизнеса через сетевые клубы.

Способы использования сетевого клуба

Становая группа, используя создание нескольких сайтов, может повысить экспозицию продукта, не запасая товар, не отправляя, снизить издержки. Становая группа обычно выбирает вертикальные категории, где можно проводить множество тестов и замен. Эта модель представляет собой новый выбор для некоторых кросс-бордерных интернет-магазинов и также создает новые бизнес-модели.

Загадка цен на товары

На некоторых сайтах становой группы цены на продаваемые товары очень низкие, что кажется невероятным. Эта модель достигает прибыли через разные каналы и стратегии, хотя на поверхности не приносит доход, на самом деле прибыль отличная. На некоторых сайтах становой группы уже были введены стратегии уклонения, и только определенная аудитория может видеть товары, что позволяет некоторым компаниям добиться лучшей прибыли.

Заключение

Становая группа и группа магазинов - это новая тенденция в области кросс-бордерного электрон-торговли, увеличивающая экспозицию через продажу на нескольких сайтах и снижающая издержки. Хотя такая модель несет определенные риски, но для некоторых компаний все равно стоит попробовать эту новую стратегию.