크로스 보더 전자 상거래 독립 사이트 운영 모델 분석

다른 시기의 독립 스테이션 모델

지난 10년 이상 동안, 국제전자상거래 독립 스테이션 및 제삼자 플랫폼 모델이 병행 발전했습니다. 이 기간 동안, 독립 스테이션은 다양한 변화를 겪었으며 대략 다음과 같이 분류 할 수 있습니다:

란톈, DX와 같은 플랫폼은 국내외 제품 정보 간격 및 가격 간격을 잡아 수익을 창출했습니다. 그러나 현재 이러한 모델을 시도하지 않는 것은 권장되지 않습니다.

공급망 자원우위를 통해 동일 산업의 대량 수직 범주 제품을 제공합니다. 현재 이러한 유형의 판매자는 상대적으로 흔합니다.

현재 인기 제품을 선택하여 판매합니다. 예를 들면 손끝 회전 공구, 손끝 원숭이, 방역 물품 등. 개인 및 소규모 팀이 가능하며 일정한 교통 획득 능력을 가지고 있습니다. 그러나 단점은 인기가 사라진 후 제품을 다시 선택해야 합니다.

여러 스테이션을 구축하고 각 스테이션마다 한 가지 수직 범주 제품만 판매합니다. Facebook 또는 Google 등의 광고 채널을 통해 제품을 테스트하고 지속적으로 최적화하여 빠르고 짧은 기간 내에 수익을 창출합니다.

나는 프리미엄 모드가 독립 사이트의 핵심 전략이라고 생각합니다. 많은 판매자들이 특정 세분류 카테고리를 장기적으로 운영하여 명성과 브랜드 영향력을 쌓고 싶어합니다.

핫한 제품 사이트와 비교할 때, 수직 세분류 사이트는 다음과 같은 장점을 가지고 있습니다:

수직 세분류 분야를 선택할 때, 제품, 인구 또는 문제 별로 분류할 수 있습니다. 구체적으로는 시장 수요와 경쟁 상황을 고려하여 자신에게 적합한 진입점을 선택해야 합니다.

선택한 수직 분야가 클수록 경쟁이 치열해지고 필요한 투자도 증가합니다. 그러나 상대적으로 작은 세분류 분야를 선택하면 경쟁이 상대적으로 적고 시장도 작지만 생존 기회가 더 많아집니다. 수직 세분류 분야를 선택할 때는 시장 요구와 경쟁 사이에서 균형을 찾아야 합니다.