Experiencia compartida en la creación de sitios web de comercio electrónico transfronterizo
La dificultad de construir un sitio web es baja pero está bastante limitada
Si decides construir un sitio web en Shopify, la dificultad de construcción es relativamente baja. Sin embargo, la plataforma de Shopify tiene muchas limitaciones, ya que los datos de la tienda se almacenan en sus servidores, lo que supone el riesgo de que cierren la tienda. A pesar de esto, el proceso de construcción del sitio es bastante sencillo.
El enfoque está en la selección de productos
Antes de construir el sitio web, es crucial pasar mucho tiempo seleccionando los productos adecuados. Es fundamental elegir productos de alta calidad, ya que una buena elección de productos puede aumentar la velocidad de conversión y el ROI al realizar publicidad. Evita seleccionar productos muy saturados en el mercado, es importante realizar una investigación exhaustiva en categorías de productos específicas para encontrar productos rentables.
Ventajas de tener un sitio independiente
Las ventajas de tener un sitio independiente radican en la capacidad de establecer tus propias normas, como la política de devoluciones, tiempos de envío, entre otros. En comparación con la plataforma de Amazon, no estarás completamente a merced de los compradores y será menos probable recibir quejas o experimentar el cierre de la tienda.
Seleccionar un nicho específico
En esta etapa actual, el comercio electrónico transfronterizo es un modelo comercial de alta inversión, y al mismo tiempo, la revisión de Amazon es cada vez más estricta. Se sugiere elegir un nicho de mercado para ingresar, no perseguir ciegamente las ventas a gran escala, ya que los beneficios son bajos y es posible que solo se haga para mostrar a los inversores con fines de cotización.
Aprender el modelo extranjero
No enfocarse excesivamente en las ventas a gran escala, se puede aprender de la experiencia de los sitios web independientes en el extranjero, centrarse en 1-2 productos, construir su propia marca y mejorar gradualmente los productos y servicios. No es necesario que el equipo sea muy grande, con 1-2 personas o incluso 3 es suficiente, y los ingresos anuales pueden ser bastante significativos. Por lo tanto, debemos aprender del modelo de gestión extranjero y evitar la competencia excesivamente intensa en el país.