العلامات التجارية الصينية للمجوهرات تتوجه إلى الخارج: مسار الاستكشاف الناجح لشركة Jeulia
إعادة تعريف خروج العلامة التجارية
في الماضي، كانت بائعي المجوهرات المحليين يتبعون نمط العرض العادي عند دخولهم إلى أسواق خارجية، ويبيعون المنتجات بأسعار منخفضة. ومع ذلك، تحت نمط التقليدي المعروف بـ "العرض + الإنتاج على نطاق واسع + حرب الأسعار"، كان هناك فوضى في سوق صناعة المجوهرات عند الخروج، نظرًا لنقص المشاركين الذين يركزون حقًا على بناء العلامة التجارية.
استكشاف فرص سوق جديدة
كممثل لعلامة مجوهرات صينية، نجحت Jeulia في الاستفادة من فرص السوق العالمي. خلال بضع سنوات فقط، وصل إجمالي مبيعات Jeulia إلى 30 مليون دولار في السنة، لتصبح رائدة في مجال دخول صناعة المجوهرات إلى الأسواق العالمية. تعمل Jeulia على بناء علامة تجارية خفيفة الرفاهية تستهدف الشباب الأمريكيين، وتستخدم التصميم الأصلي لبناء قدرة تنافسية مختلفة عن منافسيها.
التركيز على الأصالة والتميز في المنتج
تعارض Jeulia نمط الإنتاج التقليدي على سلسلة الإنتاج، وتصر على الصنع اليدوي، وتركز على ضبط جودة سلسلة توريد منتجاتها. تشمل منتجاتها مجموعة واسعة من الفئات مثل الأساور والأقراط والقلائد وغيرها، وتتراوح أسعارها بين 50 و 700 دولار. تدور براءات اختراع تصميمات Jeulia حول المنتجات، وتؤكد على التصميم الموجه بدقة لخلق منتجات متميزة.
التوسع العميق في الأسواق وقاعدة العملاء
في استراتيجية التوسع، تركز Jeulia بشكل رئيسي على "+ توسيع المشهد +" و"+ توسيع الجمهور +". Jeulia تقدم مجموعة متنوعة من الأنماط وخيارات المشاهد في كل فئة منتجات لتلبية احتياجات المستخدمين المتنوعة للموضة. في الوقت نفسه، يتم تصنيف العملاء المختلفين بدقة من قبل Jeulia، بما في ذلك الأسر، الأصدقاء، الأزواج وغيرهم. كما تولي Jeulia اهتمامًا خاصًا لفئة العملاء الذكور، عن طريق تقديم مجوهرات رجالية واسعة الانتشار لتوسيع نطاق أوسع من العملاء.
من خلال الابتكار المستمر والتصميم التفاوتي، نجحت Jeulia في مجال الذهب الصيني في الخروج من البحر، مما يفتح طريقًا جديدًا لاستكشاف الأسواق الخارجية للمزيد من العلامات التجارية.
تحديد الموقع وأداء السوق
Jeulia هي علامة تجارية تركز على اتجاهات جيل Z في صناعة المجوهرات، ملتزمة بتوفير منتجات عائلية بسيطة ومنعشة، تعكس أجواء مراهقين شباب. بالإضافة إلى الاستخدام اليومي، يوجد طلب للمستهلكين على تنسيقات ملابس واكسسوارات أيضًا عند تنظيم أحزاب المنزل وفعاليات اجتماعية صغيرة. حاليًا، يوجد لدى موقع Jeulia الرسمي أكثر من 217,000 تقييم من العملاء، حيث تتجاوز أكثر من 200,000 تقييم تقييم 5 نجوم.
قنوات التسويق والاستراتيجية
تركز Jeulia في التسويق بشكل أساسي على التسويق البصري. بالإضافة إلى النمط البسيط والمنظم على الموقع المستقل، تمتلك Jeulia كمية عالية من المعجبين على منصات التواصل الاجتماعي. من بينها، تعتبر Facebook و Instagram منصات الإعلان الأساسية لـ Jeulia، حيث تتميز استراتيجية المواد التسويقية بكمية كبيرة من المواد الصورية لاختبار الجمهور الجديد وترويج المنتجات الرائجة، بالإضافة إلى إعادة إعادة استخدام المواد التسويقية عالية الانتشار.
تمتلك Jeulia أيضًا وجودًا في منصات التسويق الشبكي، ويتم جذب حركة المرور الخارجية من خلال القسائم والعوائد النقدية وغيرها. تولي العلامة التجارية اهتمامًا بالأنشطة الترويجية للأعياد، وتعتمد على استعادة النشاط لعرض البيانات السنوية السابقة لتعديل ميزانية الإعلانات ومخزون المنتجات، لضبط الاحتياجات في مواسم الذروة والمواسم الهادئة بشكل أفضل.
تخطيط واستراتيجية المحتوى في وسائل التواصل الاجتماعي
تتمركز الاستراتيجية في وسائل التواصل الاجتماعي لـ Jeulia بشكل رئيسي على Facebook و Instagram، حيث يأتي 67% من حركة التواصل الاجتماعي من Facebook. تقوم العلامة التجارية بنشر منتجات جديدة بانتظام، وعرض ما هو رائج على هذه المنصات، مع دمج النصوص الغنية بالمعنى أو المحتوى التسويقي الإبداعي. كما تولي Jeulia اهتمامًا بالبيانات الترويجية للأعياد من خلال استعادة النشاط، لضبط استراتيجية العلامة التجارية بشكل أفضل.
بالإضافة إلى ذلك، تمتلك Jeulia قاعدة جماهيرية كبيرة على منصات التواصل الاجتماعي ذات التركيز البصري مثل Instagram وPinterest. تستخدم العلامة التجارية عبارات مشهدية حياتية وترويج مدفوع على هذه المنصات لجذب الانتباه إلى العلامة التجارية.
رؤية استراتيجية العلامة التجارية للاستفادة من السوق الخارجي
في السوق العالمية، تقوم العلامات التجارية العالمية للمجوهرات مثل بولغري، تيفاني، وغيرها بشراء وإنتاج منتجاتها في الصين. تمتلك سلسلة التوريد المحلية بالفعل نضوجًا كبيرًا، وتتمتع منتجات المجوهرات بسمة تمييزية عالية القيمة. وبالتالي، تحتاج العلامة التجارية الخروج إلى الخارج إلى تجنب العيوب السامة في الصناعة مثل تشابه التصميم العالي وانخفاض حواجز المنتجات، وتكوين حواجز تنافسية بناءً على احتياجات المستخدمين والتفكير، لتحطيم الوضع الطويل الشاق للمنتجات الوطنية في السوق العالمية.